日韩在线免费看,久色视频,成年女人免费又黄又爽视频,国产一区欧美二区,肉番在线看,日本动漫艳鉧1~6集,琪琪色在线播放


加強(qiáng)人力資源開發(fā)利用助力中國式現(xiàn)代化

       二十屆中央財(cái)經(jīng)委員會第一次會議上,習(xí)近平總書記提出了以人口高質(zhì)量發(fā)展支撐中國式現(xiàn)代化的重要論斷和工作要求。這是黨中央著眼全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家戰(zhàn)略安排,針對我國人口發(fā)展新形勢,對人口工作作出的重大部署。我們要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會,緊密結(jié)合實(shí)際,把加強(qiáng)人力資源開發(fā)利用作為人力資源和社會保障事業(yè)發(fā)展的重大時(shí)代課題和緊迫現(xiàn)實(shí)任務(wù),認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)。

一、深刻認(rèn)識和把握加強(qiáng)人力資源開發(fā)利用的重大意義

       習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào),“現(xiàn)代化的本質(zhì)是人的現(xiàn)代化”“人口發(fā)展是關(guān)系中華民族偉大復(fù)興的大事”。我們要深刻認(rèn)識把握人口發(fā)展在國家發(fā)展全局中的重要性,切實(shí)增強(qiáng)促進(jìn)人力資源開發(fā)利用的高度自覺。

       加強(qiáng)人力資源開發(fā)利用,是人口高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。人口高質(zhì)量發(fā)展,一個(gè)重要方面在于提高人口整體素質(zhì)。人力資源是可持續(xù)開發(fā)利用的資源,加強(qiáng)人力資源開發(fā)利用,厚植人力資源綜合競爭力,是推動人口高質(zhì)量發(fā)展的必然要求,有利于促進(jìn)人力資源素質(zhì)提升與人口高質(zhì)量發(fā)展相協(xié)調(diào)相統(tǒng)一。

       加強(qiáng)人力資源開發(fā)利用,是經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的迫切需要。高質(zhì)量發(fā)展是全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化國家的首要任務(wù)。加快建設(shè)以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,關(guān)系在未來發(fā)展和國際競爭中贏得戰(zhàn)略主動,是構(gòu)建新發(fā)展格局、推動高質(zhì)量發(fā)展的必然要求。高素質(zhì)人力資源是建設(shè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的重要支撐,是構(gòu)建新發(fā)展格局的重要依托。加強(qiáng)人力資源開發(fā)利用,有利于提高全要素生產(chǎn)率,夯實(shí)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。

       加強(qiáng)人力資源開發(fā)利用,是創(chuàng)造高品質(zhì)生活的重要基礎(chǔ)。人既是社會生產(chǎn)的手段,更是社會生產(chǎn)的目的。加強(qiáng)人力資源開發(fā)利用,有利于提高勞動者就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力,增強(qiáng)通過勞動創(chuàng)造幸福生活的本領(lǐng),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)、增加收入、更好發(fā)展。有利于化解就業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾,普遍提高勞動者素質(zhì),提升勞動力市場匹配效率。有利于通過掌握技能、暢通社會性流動,激發(fā)內(nèi)生動力,阻斷貧困代際傳遞。

二、正確把握人力資源開發(fā)利用的若干重大關(guān)系

       二十屆中央財(cái)經(jīng)委員會第一次會議指出,“當(dāng)前我國人口發(fā)展呈現(xiàn)少子化、老齡化、區(qū)域人口增減分化的趨勢性特征,必須全面認(rèn)識、正確看待我國人口發(fā)展新形勢。”這一重要論述,深入分析研判我國人口發(fā)展的新形勢,深刻闡述人口發(fā)展新常態(tài)的主要表現(xiàn)。我們要深刻認(rèn)識我國人口規(guī)模巨大和勞動力資源豐富的基本特征,全面分析勞動力減少帶來的綜合效應(yīng),認(rèn)識、適應(yīng)、引領(lǐng)人口發(fā)展新常態(tài),圍繞人力資源開發(fā)利用深入研究、主動作為。

       把握好數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系。2012年以來,我國勞動年齡人口總體呈下降趨勢,同時(shí),我國人力資源素質(zhì)不斷提高,新增勞動力平均受教育年限達(dá)到14年。數(shù)量和質(zhì)量辯證統(tǒng)一,一定數(shù)量的人口是社會生產(chǎn)的必要先決條件,而人口質(zhì)量關(guān)乎一個(gè)國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式及其發(fā)展?jié)撃?。我們既要注重穩(wěn)定數(shù)量,推動實(shí)現(xiàn)充分就業(yè)和廣泛的社會保障覆蓋,保持人口紅利;更要注重提升質(zhì)量,推動高質(zhì)量就業(yè),穩(wěn)步提高社會保障水平,創(chuàng)造更為充足的人力資本紅利。

       把握好總量和結(jié)構(gòu)的關(guān)系。從總量看,我國勞動力數(shù)量仍將比較充裕。從結(jié)構(gòu)看,我國勞動力大齡化明顯,老齡化趨勢增強(qiáng)??偭亢徒Y(jié)構(gòu)相互聯(lián)系,總量是結(jié)構(gòu)的統(tǒng)合,結(jié)構(gòu)是總量的表征。我們既要積極化解就業(yè)總量壓力,整體提升人力資源水平,又要積極應(yīng)對人口和勞動力結(jié)構(gòu)變化,保持發(fā)展的動力和活力。既充分發(fā)揮大齡勞動力經(jīng)驗(yàn)技術(shù)積累增厚的優(yōu)勢,挖掘銀發(fā)經(jīng)濟(jì)等市場需求,又采取措施保持社?;痖L期收支平衡。既充分激勵(lì)中青年勞動力干事創(chuàng)業(yè),又穩(wěn)定和提高重點(diǎn)群體勞動參與率,推動更多勞動者參與發(fā)展。

       把握好供給和需求的關(guān)系。從供給看,我國人才依然不足,特別是技能勞動者還不能完全滿足制造強(qiáng)國建設(shè)需要,一些畢業(yè)生專業(yè)能力與市場不相適應(yīng)。從需求看,產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級和技術(shù)迭代發(fā)展對勞動者技術(shù)技能水平提出更高要求。供給和需求相互依存、互為條件。加強(qiáng)人力資源開發(fā)利用,是增加勞動力有效供給的重要途徑。我們要統(tǒng)籌供給和需求,圍繞推動高質(zhì)量發(fā)展,構(gòu)建以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為支撐的現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,堅(jiān)持市場需求導(dǎo)向,以提升勞動者能力素質(zhì)為核心,加快培養(yǎng)大批高素質(zhì)勞動者和技術(shù)技能人才,從根本上解決人力資源供需錯(cuò)位問題。

       把握好流動和分布的關(guān)系。從流動看,我國人口和勞動力在城鄉(xiāng)、區(qū)域間流動日趨活躍。多種就業(yè)方式加快發(fā)展,靈活就業(yè)人員超過2億人。從分布看,東部地區(qū)人口增加規(guī)模較大,而一些地區(qū)人口則出現(xiàn)減少。農(nóng)民工跨省份和省份內(nèi)流動趨于均衡。流動意味著發(fā)展的效率和市場的生機(jī),分布則意味著發(fā)展的協(xié)調(diào)和市場的均衡,二者體現(xiàn)的是活力與秩序的關(guān)系。我們既要從加快建設(shè)全國統(tǒng)一的勞動力大市場出發(fā),破除妨礙勞動力、人才流動的體制和政策弊端,推動產(chǎn)業(yè)隨功能走、勞動力隨產(chǎn)業(yè)走、公共服務(wù)隨人走,促進(jìn)城鄉(xiāng)、區(qū)域間人力資源暢通有序流動;又要適應(yīng)制造業(yè)配置格局和空間布局,統(tǒng)籌平衡外出務(wù)工和本地就業(yè),推進(jìn)基本公共服務(wù)均等化,促進(jìn)人力資源合理分布。

三、緊扣人力資源開發(fā)利用扎實(shí)做好各項(xiàng)工作

       二十屆中央財(cái)經(jīng)委員會第一次會議指出:“加快塑造素質(zhì)優(yōu)良、總量充裕、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、分布合理的現(xiàn)代化人力資源,以人口高質(zhì)量發(fā)展支撐中國式現(xiàn)代化?!蔽覀円劢顾茉飕F(xiàn)代化人力資源的總體目標(biāo),緊扣人力資源開發(fā)利用,全局性謀劃、整體性推進(jìn)人力資源和社會保障工作,不斷提升人力資源質(zhì)量和利用效率,推動我國從人口大國向人力資源強(qiáng)國轉(zhuǎn)變。

       堅(jiān)持把促進(jìn)高質(zhì)量充分就業(yè)作為人力資源開發(fā)利用的主要途徑。加快構(gòu)建部門協(xié)同、上下聯(lián)動、服務(wù)精準(zhǔn)、管理科學(xué)的高質(zhì)量充分就業(yè)工作體系,推動經(jīng)濟(jì)社會政策與就業(yè)政策協(xié)同聯(lián)動,創(chuàng)造挖掘更多高質(zhì)量的就業(yè)崗位,充分彰顯人力資源價(jià)值。穩(wěn)定勞動參與率,多措并舉促進(jìn)青年就業(yè),增加?jì)D女勞動就業(yè),加強(qiáng)大齡勞動者就業(yè)幫扶,讓更多人參與經(jīng)濟(jì)活動,穩(wěn)定和提高人力資源利用效率。

       堅(jiān)持把建設(shè)知識型、技能型、創(chuàng)新型勞動者大軍作為人力資源開發(fā)利用的內(nèi)在要求。積極構(gòu)建終身職業(yè)技能培訓(xùn)工作體系,全面實(shí)施“技能中國行動”,使終身職業(yè)技能培訓(xùn)成為人力資源開發(fā)利用的一項(xiàng)長期重大任務(wù)。大力推進(jìn)技工教育高質(zhì)量特色發(fā)展,發(fā)揮獨(dú)特優(yōu)勢,努力培養(yǎng)大批高技能人才和大國工匠。積極推動專業(yè)技術(shù)人才創(chuàng)新發(fā)展,聚力造就一大批高層次創(chuàng)新型青年科技人才。

       堅(jiān)持把健全社會保障體系作為人力資源開發(fā)利用的重要支撐。積極應(yīng)對人口老齡化,深化養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革,適應(yīng)群眾多樣化需求,加快發(fā)展多層次、多支柱養(yǎng)老保險(xiǎn)體系,提高第二、第三支柱占比,增強(qiáng)制度可持續(xù)性。加快社會保障法治化建設(shè),鞏固重大改革成果,強(qiáng)化社會保障制度統(tǒng)一性、規(guī)范性和約束性,增強(qiáng)人民群眾基本生活保障的信心和預(yù)期,更好開發(fā)和釋放人力資源紅利。

       堅(jiān)持把完善工資收入分配制度作為人力資源開發(fā)利用的重要手段。堅(jiān)持基本分配制度,健全充分體現(xiàn)勞動、知識、技術(shù)等要素價(jià)值的收入分配機(jī)制,提高勞動報(bào)酬在初次分配中的比重,增加一線勞動者勞動報(bào)酬,激發(fā)勞動者創(chuàng)新創(chuàng)造活力,使其各盡所能、各得其所。構(gòu)建企業(yè)工資宏觀調(diào)控體系,深化國企薪酬制度改革,完善體現(xiàn)事業(yè)單位不同特點(diǎn)的工資分配制度,以合理的工資收入水平體現(xiàn)人力資源價(jià)值。

       堅(jiān)持把健全勞動關(guān)系治理體系作為人力資源開發(fā)利用的重要保障。健全勞動法律法規(guī)體系,完善協(xié)商協(xié)調(diào)、爭議處理、行政指導(dǎo)、監(jiān)察執(zhí)法、風(fēng)險(xiǎn)防控等機(jī)制,構(gòu)建中國特色和諧勞動關(guān)系,改善勞動者就業(yè)條件、充分發(fā)揮人力資源效用。維護(hù)好女職工合法權(quán)益,保障超齡勞動者權(quán)益,建立完善適應(yīng)靈活就業(yè)和新就業(yè)形態(tài)的勞動權(quán)益保障制度。

       堅(jiān)持把推進(jìn)人社數(shù)字化改革作為人力資源開發(fā)利用的重要驅(qū)動。讓數(shù)字技術(shù)更好服務(wù)勞動力市場運(yùn)行,促進(jìn)人力資源供需有效匹配,提高人力資源開發(fā)利用效能。堅(jiān)持把社會保障卡作為國家民生服務(wù)的重要載體,全面推行居民服務(wù)“一卡通”,提供更加高效快捷的公共服務(wù),增強(qiáng)人民群眾獲得感。

2024-06-28 14:49:20
企業(yè)文化的要素

特倫斯·E·迪爾、艾倫·A·肯尼迪把企業(yè)文化整個(gè)理論系統(tǒng)概述為5個(gè)要素,即企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀、英雄人物、文化儀式和文化網(wǎng)絡(luò)。

企業(yè)環(huán)境

企業(yè)環(huán)境是指企業(yè)的性質(zhì)、企業(yè)的經(jīng)營方向、外部環(huán)境、企業(yè)的社會形象、與外界的聯(lián)系等方面。它往往決定企業(yè)的行為。

價(jià)值觀

價(jià)值觀是指企業(yè)內(nèi)成員對某個(gè)事件或某種行為好與壞、善與惡、正確與錯(cuò)誤、是否值得仿效的一致認(rèn)識。價(jià)值觀是企業(yè)文化的核心,統(tǒng)一的價(jià)值觀使企業(yè)內(nèi)成員在判斷自己行為時(shí)具有統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),并以此來決定自己的行為。

英雄人物

英雄人物是指企業(yè)文化的核心人物或企業(yè)文化的人格化,其作用在于作為一種活的樣板,給企業(yè)中其他員工提供可供學(xué)習(xí)的榜樣,對企業(yè)文化的形成和強(qiáng)化起著極為重要的作用。

文化儀式

文化儀式是指企業(yè)內(nèi)的各種表彰、獎(jiǎng)勵(lì)活動、聚會以及文娛活動等,它可以把企業(yè)中發(fā)生的某些事情戲劇化和形象化,來生動地宣傳和體現(xiàn)企業(yè)的價(jià)值觀,使人們通過這些生動活潑的活動來領(lǐng)會企業(yè)文化的內(nèi)涵,使企業(yè)文化“寓教于樂”之中。

文化網(wǎng)絡(luò)

文化網(wǎng)絡(luò)是指非正式的信息傳遞渠道,主要是傳播文化信息。它是由某種非正式的組織和人群所組成,它所傳遞出的信息往往能反映出職工的愿望和心態(tài)。

2024-06-24 15:24:06
企業(yè)文化的重要性

       企業(yè)文化具有凝聚力的作用:企業(yè)文化可以把員工緊緊地團(tuán)結(jié)在一起,形成強(qiáng)大的向心力,使員工萬眾一心、步調(diào)一致,為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力奮斗。事實(shí)上,企業(yè)員工的凝聚力的基礎(chǔ)是企業(yè)的明確的目標(biāo)。

       良好的企業(yè)文化具有引力作用:優(yōu)秀的企業(yè)文化,不僅僅對員工具有很強(qiáng)大引力,對于合作伙伴,比如客戶、供應(yīng)商、消費(fèi)者以及社會大眾都有很大引力。優(yōu)秀的企業(yè)文化對穩(wěn)定人才和吸引人才方面起著很大的作用。

       企業(yè)文化具有導(dǎo)向作用:企業(yè)文化就像一個(gè)無形的指揮棒,讓員工自覺的按照企業(yè)要求去做事,這就是企業(yè)文化的導(dǎo)向作用。

       企業(yè)文化的重要性 企業(yè)文化的重要性有哪些

       企業(yè)文化具有激勵(lì)作用:優(yōu)秀的企業(yè)文化無形中是對員工起著激勵(lì)和鼓舞的作用,良好的工作氛圍,自然就會讓員工享受工作的愉悅。

       企業(yè)文化具有競爭力作用:一個(gè)好的企業(yè)文化,可以帶動企業(yè)的健康發(fā)展,員工的積極性能調(diào)動,工作起來更有熱情,同時(shí)提高了生產(chǎn)效率,對企業(yè)的效益的提高,注入了新的力量,企業(yè)文化的建設(shè)對企業(yè)的好處不言而喻,企業(yè)的競爭力不光是表現(xiàn)在技術(shù)上,還體現(xiàn)在企業(yè)文化上。

       企業(yè)文化的意義

       一.企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命,企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向,是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動力之源。

       二.企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價(jià)值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人共同追求同一個(gè)夢想。

       三.企業(yè)文化能加強(qiáng)員工的責(zé)任感。企業(yè)要通過大量的資料和文件宣傳員工責(zé)任感的重要性,管理人員要給全體員工灌輸責(zé)任意識,危機(jī)意識和團(tuán)隊(duì)意識,要讓大家清楚地認(rèn)識企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。

       四.企業(yè)文化能賦予員工的榮譽(yù)感。每個(gè)人都要在自己的工作崗位,工作領(lǐng)域,多做貢獻(xiàn),多出成績,多追求榮譽(yù)感。

       五.企業(yè)文化能實(shí)現(xiàn)員工的成就感。一個(gè)企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個(gè)公司員工的生存,企業(yè)繁榮了,員工們就會引以為豪,會更積極努力的進(jìn)取,榮耀越高,成就感就越大,越明顯。

2024-06-19 15:21:47
企業(yè)文化內(nèi)容

根據(jù)企業(yè)文化的定義,其內(nèi)容是十分廣泛的,但其中最主要的應(yīng)包括如下幾點(diǎn):

經(jīng)營哲學(xué)

經(jīng)營哲學(xué)也稱企業(yè)哲學(xué),源于社會人文經(jīng)濟(jì)心理學(xué)的創(chuàng)新運(yùn)用,是一個(gè)企業(yè)特有的從事生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動的方法論原則。它是指導(dǎo)企業(yè)行為的基礎(chǔ)。一個(gè)企業(yè)在激烈的市場競爭環(huán)境中,面臨著各種矛盾和多種選擇,要求企業(yè)有一個(gè)科學(xué)的方法論來指導(dǎo),有一套邏輯思維的程序來決定自己的行為,這就是經(jīng)營哲學(xué)。例如,日本松下公司“講求經(jīng)濟(jì)效益,重視生存的意志,事事謀求生存和發(fā)展”,這就是它的戰(zhàn)略決策哲學(xué)。

價(jià)值觀念

所謂價(jià)值觀念,是人們基于某種功利性或道義性的追求而對人們(個(gè)人、組織)本身的存在、行為和行為結(jié)果進(jìn)行評價(jià)的基本觀點(diǎn)??梢哉f,人生就是為了價(jià)值的追求,價(jià)值觀念決定著人生追求行為。價(jià)值觀不是人們在一時(shí)一事上的體現(xiàn),而是在長期實(shí)踐活動中形成的關(guān)于價(jià)值的觀念體系。企業(yè)的價(jià)值觀,是指企業(yè)職工對企業(yè)存在的意義、經(jīng)營目的、經(jīng)營宗旨的價(jià)值評價(jià)和為之追求的整體化、個(gè)異化的群體意識,是企業(yè)全體職工共同的價(jià)值準(zhǔn)則。只有在共同的價(jià)值準(zhǔn)則基礎(chǔ)上才能產(chǎn)生企業(yè)正確的價(jià)值目標(biāo)。有了正確的價(jià)值目標(biāo)才會有奮力追求價(jià)值目標(biāo)的行為,企業(yè)才有希望。因此,企業(yè)價(jià)值觀決定著職工行為的取向,關(guān)系企業(yè)的生死存亡。只顧企業(yè)自身經(jīng)濟(jì)效益的價(jià)值觀,就會偏離社會主義方向,不僅會損害國家和人民的利益,還會影響企業(yè)的整體形象;只顧眼前利益的價(jià)值觀,就會急功近利,搞短期行為,使企業(yè)失去后勁,導(dǎo)致滅亡。

企業(yè)精神

企業(yè)精神是指企業(yè)基于自身特定的性質(zhì)、任務(wù)、宗旨、時(shí)代要求和發(fā)展方向,并經(jīng)過精心培養(yǎng)而形成的企業(yè)成員群體的精神風(fēng)貌。

企業(yè)精神要通過企業(yè)全體職工有意識的實(shí)踐活動體現(xiàn)出來。因此,它又是企業(yè)職工觀念意識和進(jìn)取心理的外化。

企業(yè)精神是企業(yè)文化的核心,在整個(gè)企業(yè)文化中起著支配的地位。企業(yè)精神以價(jià)值觀念為基礎(chǔ),以價(jià)值目標(biāo)為動力,對企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、管理制度、道德風(fēng)尚、團(tuán)體意識和企業(yè)形象起著決定性的作用??梢哉f,企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。

企業(yè)精神通常用一些既富于哲理、又簡潔明快的語言予以表達(dá),便于職工銘記在心,時(shí)刻用于激勵(lì)自己;也便于對外宣傳,容易在人們腦海里形成印象,從而在社會上形成個(gè)性鮮明的企業(yè)形象。如王府井百貨大樓的“一團(tuán)火”精神,就是用大樓人的光和熱去照亮、溫暖每一顆心,其實(shí)質(zhì)就是奉獻(xiàn)服務(wù);西單商場的“求實(shí)、奮進(jìn)”精神,體現(xiàn)了以求實(shí)為核心的價(jià)值觀念和真誠守信、開拓奮進(jìn)的經(jīng)營作風(fēng)。

企業(yè)道德

企業(yè)道德是指調(diào)整該企業(yè)與其它企業(yè)之間、企業(yè)與顧客之間、企業(yè)內(nèi)部職工之間關(guān)系的行為規(guī)范的總和。它是從倫理關(guān)系的角度,以善與惡、公與私、榮與辱、誠實(shí)與虛偽等道德范疇為標(biāo)準(zhǔn)來評價(jià)和規(guī)范企業(yè)。

企業(yè)道德與法律規(guī)范和制度規(guī)范不同,不具有那樣的強(qiáng)制性和約束力,但具有積極的示范效應(yīng)和強(qiáng)烈的感染力,當(dāng)被人們認(rèn)可和接受后具有自我約束的力量。因此,它具有更廣泛的適應(yīng)性,是約束企業(yè)和職工行為的重要手段。中國老字號同仁堂藥店之所以三百多年長盛不衰,在于它把中華民族優(yōu)秀的傳統(tǒng)美德融于企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程之中,形成了具有行業(yè)特色的職業(yè)道德,即“濟(jì)世養(yǎng)身、精益求精、童叟無欺、一視同仁”。

團(tuán)體意識

團(tuán)體即組織,團(tuán)體意識是指組織成員的集體觀念。團(tuán)體意識是企業(yè)內(nèi)部凝聚力形成的重要心理因素。企業(yè)團(tuán)體意識的形成使企業(yè)的每個(gè)職工把自己的工作和行為都看成是實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)的一個(gè)組成部分,使他們對自己作為企業(yè)的成員而感到自豪,對企業(yè)的成就產(chǎn)生榮譽(yù)感,從而把企業(yè)看成是自己利益的共同體和歸屬。因此,他們就會為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)而努力奮斗,自覺地克服與實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)不一致的行為。

企業(yè)形象

企業(yè)形象是企業(yè)通過外部特征和經(jīng)營實(shí)力表現(xiàn)出來的,被消費(fèi)者和公眾所認(rèn)同的企業(yè)總體印象。由外部特征表現(xiàn)出來的企業(yè)的形象稱表層形象,如招牌、門面、徽標(biāo)、廣告、商標(biāo)、服飾、營業(yè)環(huán)境等,這些都給人以直觀的感覺,容易形成印象;通過經(jīng)營實(shí)力表現(xiàn)出來的形象稱深層形象,它是企業(yè)內(nèi)部要素的集中體現(xiàn),如人員素質(zhì)、生產(chǎn)經(jīng)營能力、管理水平、資本實(shí)力、產(chǎn)品質(zhì)量等。表層形象是以深層形象為基礎(chǔ),沒有深層形象這個(gè)基礎(chǔ),表層形象就是虛假的,也不能長久地保持。流通企業(yè)由于主要是經(jīng)營商品和提供服務(wù),與顧客接觸較多,所以表層形象顯得格外重要,但這決不是說深層形象可以放在次要的位置。北京西單商場以“誠實(shí)待人、誠心感人、誠信送人、誠懇讓人”來樹立全心全意為顧客服務(wù)的企業(yè)形象,而這種服務(wù)是建立在優(yōu)美的購物環(huán)境、可靠的商品質(zhì)量、實(shí)實(shí)在在的價(jià)格基礎(chǔ)上的,即以強(qiáng)大的物質(zhì)基礎(chǔ)和經(jīng)營實(shí)力作為優(yōu)質(zhì)服務(wù)的保證,達(dá)到表層形象和深層形象的結(jié)合,贏得了廣大顧客的信任。

企業(yè)形象還包括企業(yè)形象的視覺識別系統(tǒng),比如VIS系統(tǒng),是企業(yè)對外宣傳的視覺標(biāo)識,是社會對這個(gè)企業(yè)的視覺認(rèn)知的導(dǎo)入渠道之一,也是標(biāo)志著該企業(yè)是否進(jìn)入現(xiàn)代化管理的標(biāo)志內(nèi)容。

企業(yè)制度

企業(yè)制度是在生產(chǎn)經(jīng)營實(shí)踐活動中所形成的,對人的行為帶有強(qiáng)制性,并能保障一定權(quán)利的各種規(guī)定。從企業(yè)文化的層次結(jié)構(gòu)看,企業(yè)制度屬中間層次,它是精神文化的表現(xiàn)形式,是物質(zhì)文化實(shí)現(xiàn)的保證。企業(yè)制度作為職工行為規(guī)范的模式,使個(gè)人的活動得以合理進(jìn)行,內(nèi)外人際關(guān)系得以協(xié)調(diào),員工的共同利益受到保護(hù),從而使企業(yè)有序地組織起來為實(shí)現(xiàn)企業(yè)目標(biāo)而努力。

文化結(jié)構(gòu)

企業(yè)文化結(jié)構(gòu)是指企業(yè)文化系統(tǒng)內(nèi)各要素之間的時(shí)空順序,主次地位與結(jié)合方式,企業(yè)文化結(jié)構(gòu)就是企業(yè)文化的構(gòu)成、形式、層次、內(nèi)容、類型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系。它表明各個(gè)要素如何鏈接,形成企業(yè)文化的整體模式。即企業(yè)物質(zhì)文化、企業(yè)行為文化、企業(yè)制度文化、企業(yè)精神文化形態(tài)。

企業(yè)使命

所謂企業(yè)使命是指企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展中所應(yīng)擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧拓?zé)任。是指企業(yè)的根本性質(zhì)和存在的理由,說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想,為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。企業(yè)使命要說明企業(yè)在全社會經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域中所經(jīng)營的活動范圍和層次,具體的表述企業(yè)在社會經(jīng)濟(jì)活動中的身份或角色。它包括的內(nèi)容為企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)、企業(yè)的宗旨和企業(yè)的形象。

2024-06-17 13:56:16
企業(yè)文化本質(zhì)

      企業(yè)文化本質(zhì),是通過企業(yè)制度的嚴(yán)格執(zhí)行衍生而成,制度上的強(qiáng)制或激勵(lì)最終促使群體產(chǎn)生某一行為自覺,這一群體的行為自覺便組成了企業(yè)文化。企業(yè)文化的本質(zhì)在東堂策《企業(yè)文化一字解》中得到深刻印證,其中也詳細(xì)道出企業(yè)文化產(chǎn)生機(jī)理。

產(chǎn)生

       企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者把“文化變化人”的功能應(yīng)用于企業(yè),以解決現(xiàn)代企業(yè)管理中的問題,就有了企業(yè)文化。企業(yè)管理理論和企業(yè)文化管理理論都追求效益。但前者為追求效益而把人當(dāng)作客體,后者為追求效益把文化概念自覺應(yīng)用于企業(yè),把具有豐富創(chuàng)造性的人作為管理理論的中心。這種指導(dǎo)思想反映到企業(yè)管理中去,就有了人們稱之為企業(yè)文化的種種觀念。

認(rèn)識

       從企業(yè)文化的現(xiàn)實(shí)出發(fā),進(jìn)行深入的調(diào)查研究,把握企業(yè)文化各種現(xiàn)象之間的本質(zhì)聯(lián)系。依據(jù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),從感性認(rèn)識到理性認(rèn)識,進(jìn)行科學(xué)的概括、總結(jié)。

意義

一.企業(yè)文化能激發(fā)員工的使命感。不管是什么企業(yè)都有它的責(zé)任和使命,企業(yè)使命感是全體員工工作的目標(biāo)和方向,是企業(yè)不斷發(fā)展或前進(jìn)的動力之源。

二.企業(yè)文化能凝聚員工的歸屬感。企業(yè)文化的作用就是通過企業(yè)價(jià)值觀的提煉和傳播,讓一群來自不同地方的人共同追求同一個(gè)夢想。

三.企業(yè)文化能加強(qiáng)員工的責(zé)任感。企業(yè)要通過大量的資料和文件宣傳員工責(zé)任感的重要性,管理人員要給全體員工灌輸責(zé)任意識,危機(jī)意識和團(tuán)隊(duì)意識,要讓大家清楚地認(rèn)識企業(yè)是全體員工共同的企業(yè)。

四.企業(yè)文化能賦予員工的榮譽(yù)感。每個(gè)人都要在自己的工作崗位,工作領(lǐng)域,多做貢獻(xiàn),多出成績,多追求榮譽(yù)感。

五.企業(yè)文化能實(shí)現(xiàn)員工的成就感。一個(gè)企業(yè)的繁榮昌盛關(guān)系到每一個(gè)公司員工的生存,企業(yè)繁榮了,員工們就會引以為豪,會更積極努力的進(jìn)取,榮耀越高,成就感就越大,越明顯。  

2024-06-15 10:24:04
地址:大慶市龍鳳區(qū)新科路12號
電話:0459-6617788
guoshengrz@163.com
版權(quán)所有:大慶市國盛人力資源管理有限公司 黑ICP備2022001849號 技術(shù)支持:海誠軟件